Plan de Acción

Ahora puedes aplicar el Balance ScoreCard a nuestro SENA teniendo en cuenta los siguientes tips:
Revise sus objetivos estratégicos y de área
Asigne indicadores que permitan medir el objetivo
Evalué el retorno de los aportes de los empresarios frente al desarrollo de infraestructura a nivel nacional y regional
Identifique de los indicadores asignados a los procesos cuáles están orientados a validar el aseguramiento de la calidad y/o medición del desempeño (eficiencia - efectividad)
Diseño de métricas que permitan evaluar que el nuevo rol del perfil del instructor del SENA (guías y promotores del aprendizaje)
Monitoreo frecuente de la penetración de los servicios y/o productos del SENA frente a la demanda internacional, nacional, regional y local
Asigne indicadores para los
Centros de Formación
monitoreando crecimiento
de iniciativas a favor de la
Innovación, desarrollo
tecnológico y
emprendimiento
Evalué el grado de cultura
empresarial y social adquirida
en su Centro de Formación,
Regional o País
Revise con el área de
bienestar y gestión humana
cuales son los planes de
entrenamiento y formación
para mejorar las
competencias y habilidades
de su equipo de trabajo.
Recuerde cuenta con SEinNovA, un
programa de mejoramiento de
conocimiento, competencias y
habilidades del talento humano de
la institución.